大连市软环境建设年组织实施阶段，市建委招投标管理处针对查摆出来的“围标、串标、招标程序复杂、企业负担重、招投标代理素质差”等问题进行了认真细致的整改落实，并通过“回头看”建立长效机制，提高行政效能，简化办事环节，减轻投标人负担，为招投标活动各方主体提供优质、高效、便捷服务。
    市建委招投标管理处进一步完善了大连市建设工程招投标网上办公系统，规范和优化招投标工作流程，主要业务全部实现网上办理，增加了工作透明度，提高了行政效能，节约了服务对象的办事成本。同时推进实施电子招投标。截至7月末，全市共完成电子招投标362项。电子招投标的应用，极大地降低企业成本，节约社会资源，得到了社会各界广泛赞誉。
    以往投标保证金是按招标项目逐次缴纳，投标人在投标项目中频繁缴纳、取回投标保证金，占用了大量流动资金，给投标人带来极大不便。软环境建设中，市建委招投标管理处借鉴兄弟城市经验，结合目前推动大连市建设工程电子化招投标工作的实际，该管理处制定、出台了《实行建设工程年度投标保证金管理的通知》规范性文件，共分为“年度投标保证金本着自愿原则”、“年度投标保证金的企业应符合条件”、“投标保证金缴纳标准”等十个部分。有效简化投标保证金收取和退还手续，节约投标人因投标保证金频繁支付产生的成本，有利于切实保证投标人信息保密，进一步预防陪标、串标、围标等违法违规行为的发生。